В условиях высокой конкуренции и волатильности цен на энергоносители транспортные и логистические компании вынуждены искать способы повышения эффективности. Одним из ключевых направлений оптимизации становится управление затратами на топливо — статья расходов, которая может составлять до 40% от общих операционных издержек в автопарке. В этой связи всё большее число предприятий обращается к специализированным финансовым инструментам, такими как топливными картами ЛИОТЭК и других компаний, предназначенными исключительно для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Особенности управления автопарком в логистике
Логистические операторы, как правило, эксплуатируют десятки, а иногда и сотни единиц техники. Каждый рейс связан с расходом дизеля или бензина, а нецелевое использование топлива, «слив» или покупка по завышенным ценам напрямую бьют по прибыли. При этом ручной учёт чеков и отчётов от водителей отнимает время бухгалтерии и повышает риск ошибок.
Согласно исследованию Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП) за 2024 год, компании, внедрившие цифровые инструменты контроля топлива, в среднем сокращают расходы на ГСМ на 22–28%. В отдельных случаях при грамотной настройке лимитов и маршрутов экономия достигает 35%.
Как работают корпоративные топливные решения
Современные топливные карты — это не просто альтернатива наличным. Это часть цифровой экосистемы управления автопарком. Через личный кабинет владелец бизнеса видит в реальном времени:
- где и когда заправлялась каждая машина;
- объём и стоимость топлива;
- тип приобретённого продукта (АИ-95, дизель и т.д.);
- нарушения лимитов или несанкционированные операции.
Кроме того, такие карты работают на территории России в более чем 15 000 точках — это охватывает свыше 25 нефтяных сетей, включая Газпромнефть, Лукойл, Роснефть, Татнефть и другие. Это позволяет водителям выбирать наиболее выгодную АЗС без риска «не найти заправку» на маршруте.
Практическая выгода для логистического бизнеса
Использование топливных карт упрощает бухгалтерский и налоговый учёт: все операции автоматически фиксируются, формируются отчёты в соответствии с требованиями законодательства, и исключаются поддельные чеки. Это особенно актуально в 2024–2025 годах, когда усиливается контроль за расходами при применении упрощённой системы налогообложения и спецрежимов.
Экономия достигается не только за счёт скидок (которые поставщики часто предоставляют корпоративным клиентам), но и за счёт исключения нецелевых трат. Например, ограничение на покупку сигарет или воды на АЗС, установка дневного лимита в литрах или рублей, привязка к геозонам — всё это снижает операционные издержки без ущерба для логистической эффективности.
Таким образом, в условиях, когда каждый литр топлива на счету, корпоративные топливные карты становятся не просто удобным инструментом, а стратегическим ресурсом для повышения рентабельности логистических компаний.
